Ce este o afacere la cheie?

O afacere la cheie este o afacere care este gata de utilizare, existentă într -o condiție care permite funcționarea imediată.

Termenul „la cheie” se bazează pe conceptul de a avea nevoie doar de a transforma cheia pentru a debloca ușile pentru a începe operațiunile. Pentru a fi considerată pe deplin o soluție la cheie, afacerea trebuie să funcționeze corect și la capacitate maximă din momentul în care este primită inițial.

Taxe cheie

1. O afacere la cheie este o operațiune cu scop lucrativ, care este gata de utilizare, în momentul în care este achiziționată de un nou proprietar sau proprietar.

2. Termenul „la cheie” se bazează pe conceptul de a avea nevoie doar de a transforma cheia pentru a debloca ușile pentru a începe operațiunile sau pentru a pune cheia în contact pentru a conduce vehiculul.

3. Întreprinderile Turnkey includ francize, scheme de marketing pe mai multe niveluri și, printre altele,.

Cum funcționează întreprinderile la cheie

O afacere la cheie este un aranjament în care furnizorul își asumă responsabilitatea pentru toate configurația necesară și, în final, oferă afacerea noului operator numai la finalizarea cerințelor menționate anterior. O afacere la cheie are adesea deja un model de afaceri dovedit, de succes și necesită doar capital de investiții și forță de muncă.

Termenul se referă la un cumpărător corporativ doar trebuie să „transforme” o „cheie” pentru a începe activitatea de afaceri.

O afacere la cheie este astfel o afacere care este gata de utilizare, existentă într -o condiție care permite funcționarea imediată. Termenul „la cheie” se bazează pe conceptul de a avea nevoie doar de a transforma cheia pentru a debloca ușile pentru a începe operațiunile. Pentru a fi considerat pe deplin la cheie, afacerea trebuie să funcționeze corect și la capacitate maximă de la momentul primită inițial. Costul la cheie al unei astfel de afaceri poate implica taxe de francizare, chirie, asigurare, inventar și așa mai departe.

Întreprinderi și francize la cheie

Adesea utilizat în franciză, planurile de gestionare la nivel înalt al unei firme și execută toate strategiile de afaceri pentru a se asigura că persoanele fizice pot cumpăra o franciză sau o afacere și să înceapă să funcționeze imediat. Majoritatea francizelor sunt construite într-un cadru preexistent specific, cu linii de furnizare prestabilite pentru mărfurile necesare pentru a începe operațiunile. Este posibil ca francizele să nu fie nevoite să participe la decizii de publicitate, deoarece acestea pot fi guvernate de un organism corporativ mai mare.

Avantajul achiziționării unei francize este că modelul de afaceri este considerat în general dovedit a fi dovedit, ceea ce duce la o rată de eșec generală mai mică. Unele entități corporative se asigură că nu este înființată o altă franciză pe teritoriul unei francize existente, limitând concurența internă.

Dezavantajul unei francize este că natura operațiunilor poate fi extrem de restrictivă. Un francizat poate fi supus obligațiilor contractuale, cum ar fi articolele care pot fi sau nu pot fi oferite sau unde pot fi achiziționate provizii.