Ce este o afacere la cheie?

O afacere la cheie este o afacere gata de utilizare, existentă într-o stare care permite funcționarea imediată.

Termenul „la cheie” se bazează pe conceptul că este nevoie doar de a roti cheia pentru a debloca ușile și a începe operațiunile. Pentru a fi considerată pe deplin o soluție la cheie, afacerea trebuie să funcționeze corect și la capacitate maximă din momentul în care este recepționată inițial.

Concluzii cheie

1. O afacere la cheie este o operațiune cu scop lucrativ, gata de utilizare în momentul în care este achiziționată de un nou proprietar.

2. Termenul „la cheie” se bazează pe conceptul că este nevoie doar de a roti cheia pentru a debloca ușile și a începe operațiunile sau de a introduce cheia în contact pentru a conduce vehiculul.

3. Afacerile la cheie includ francize, scheme de marketing pe mai multe niveluri și altele.

Cum funcționează afacerile la cheie

O afacere la cheie este un aranjament în care furnizorul își asumă responsabilitatea pentru toate instalările necesare și, în cele din urmă, furnizează afacerea noului operator numai după îndeplinirea cerințelor menționate anterior. O afacere la cheie are adesea deja un model de afaceri dovedit și de succes și necesită doar capital de investiții și forță de muncă.

Termenul se referă la un cumpărător corporativ care trebuie doar să „întoarcă” o „cheie” pentru a începe activitatea comercială.

O afacere la cheie este, așadar, o afacere gata de utilizare, existentă într-o stare care permite funcționarea imediată. Termenul „la cheie” se bazează pe conceptul că este nevoie doar de a roti cheia pentru a descuia ușile și a începe operațiunile. Pentru a fi considerată pe deplin „la cheie”, afacerea trebuie să funcționeze corect și la capacitate maximă din momentul în care este recepționată inițial. Costul „la cheie” al unei astfel de afaceri poate include taxe de franciză, chirie, asigurare, inventar și așa mai departe.

Afaceri și francize la cheie

Adesea folosită în franciză, conducerea la nivel înalt a unei firme planifică și execută toate strategiile de afaceri pentru a se asigura că indivizii pot cumpăra o franciză sau o afacere și pot începe să funcționeze imediat. Majoritatea francizelor sunt construite într-un cadru specific preexistent, cu linii de aprovizionare predeterminate pentru bunurile necesare pentru începerea operațiunilor. Francizele pot să nu fie nevoite să participe la deciziile de publicitate, deoarece acestea pot fi guvernate de o corporație mai mare.

Avantajul achiziționării unei francize este că modelul de afaceri este, în general, considerat a fi dovedit, ceea ce duce la o rată generală de eșec mai mică. Unele entități corporative se asigură că nicio altă franciză nu este înființată pe teritoriul unei francize existente, limitând concurența internă.

Dezavantajul unei francize este că natura operațiunilor poate fi foarte restrictivă. Un francizat poate fi supus unor obligații contractuale, cum ar fi articolele care pot sau nu pot fi oferite sau locul în care pot fi achiziționate bunuri.